Publicado em 24 out 2017 • por •
Campo Grande (MS) – Foi realizada, nesta segunda-feira (23.10), o 5º Encontro da Rede de Gestão Estratégica – com a participação de mais de 90 servidores para discussão da metodologia para o planejamento de 2018. O encontro, realizado no Auditório do Tribunal de Contas, contou com a participação da Diretora de Seleção e Desenvolvimento de Talentos da Vetor Brasil, Tâmara Andrade, que abordou temas relacionados à gestão no eixo público, motivação, desafios e a importância da troca de experiências.
Para o Superintendente de Gestão Estratégica, Thaner Nogueira, os encontros bimestrais são importantes para consolidar um grupo que pense e valorize a gestão dentro do Estado. “Estamos em um momento crítico, em que é necessário ser preciso na definição das iniciativas do último contrato de gestão deste mandato e, quem sabe, solidificar um modelo de gestão de Estado”, disse Thaner.
“O modelo de gestão pública tem muita riqueza e particularidades que precisam ser compartilhadas”, destacou Tâmara ao abordar a importância do legado individual deixado por cada servidor. “Nosso desafio é criar uma continuidade, melhorando processos e capacitando os servidores para que, no futuro, nossos filhos tenham um serviço público de altíssima qualidade”, concluiu o servidor da Superintendência de Gestão Estratégica (SGE), Geová Ferreira.
O formato interativo, com diversas dinâmicas de grupos, agradou os participantes: “A troca de experiências mostra que a mesma solução poderia ser implantada em diversas secretarias. Às vezes uma solução simples, que não depende de muitos recursos, pode ser compartilhada por isso precisamos trabalhar essa troca e fortalecer a cultura da gestão”, destacou Caroline Franzini, administradora da Sanesul.
Sobre a Rede de Gestão Estratégica
Coordenada pela Secretaria de Governo (SEGOV), com execução e suporte descentralizado em todas as secretarias, tem como resultado o comprometimento e alinhamento da liderança em torno de uma estratégia única; responsabilidades claras na execução das ações; maior qualidade e agilidade na tomada de decisão; consistência entre decisões de curto e longo prazo além de maior clareza e apoio para as Secretarias para a definição de suas prioridades e organização de suas rotinas.
Jéssika Machado – Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov).